说起来，真正的产业联动不是周正内心深处所设想的条件能够给出的一个想法。 从层次当中的建议和模式化的一些想象来说，行为理解当中的一些发展和态度回馈当中的一些产业变动，是属于自身可能给出的一些想象，然而所谓的，能够给整个企业带来活力的想法，其实一方面虽然是周的内心深处所蕴蕴而出的一些概念，但很多时候内心深处所转变出的概念不一定能够达到自身真正能够认知的一些标准，所以很多时候如果认知的一些标准和情绪的一些转变，失去了可能回馈的一些想法。 相对应的一些条件也不可能成立了。 周正拜托华兴和中星的两位老大哥，最终见到了酷派的老总，还有联想的刘总。 他见到两位老总的第1句就是能够把技术层面的一些领域的东西进行产业联动上的架构。 事实上11年左右华国联通，曾经在京都召开主题为聚智创新共赢未来的一个新闻发布会，当时他们正式推出了自主知识产权的手机操作系统。 从这一点其实能够看出来，国内的很多人对于操作系统是很执着的，然后再那样的条件之后，他们推出的那个什沃，这个操作系统其实并没有很多条件认知当中的一些回馈，然后3月呢天誉发布了，基于那个操作系统的u2。 紧跟着天宇和阿里合作，推出了基于阿里云的一个os系统，名叫w700。 同一时间又紧跟着推出了多款阿里os系统的一个智能手机。 所以说起来这个公司其实在行业当中的发展和条件当中的回归还是比较重视所谓的操作系统的，也不是很多人内心深处觉得国内的很多公司他没有做操作系统，只是没有做成功，只是没有出现在众人面前罢了，然后在几大系统中反复跳脚的天宇，其实最终还是迷失了属于自己的方向，想把这些东西做起来，但是因为用户体验没有达到所谓的标准，再加上当时的市场没有达到相互认知的一个规模的话，从层次的影响和概念上的比例来说，就只能被世俗淘汰了。 也就是因为这个条件周正才把这帮人救到，在这里告诉他们自己要做的那个手机智能系统对他们来说应该是最重要的，而且还把这帮人带到他们的一个技术公司进行了一个手机操作系统的一个调研，还有真正实际的一个探访。 认知领域上来说，除了眼下的这四个公司之外，有点官方背景的天语以及在二g市场深度耕耘的金立，其实也在进军市场，不过当时的发展还没有达到自身所具备的一个标准，最重要的一点是周政曾经做过一款关于金立手机的起伏发展的一个条件，然后当时好像是11年的11月11日，他们一口气发布了7款智能手机，原本一直在2g功能机领域耕耘的金立手机，在宣布正式进入智能手机市场之后，本以为自己能够发展的不错，可惜一直以来与运营商合作的并不密切的，他们仅仅只有一款合作机，而且当时不依靠社会渠道，只是仅仅依靠他们的一个销售渠道，所以根本发展的并不怎么好，而且也没有卖出去多少。 当然除了这家公司之外，周正还清楚的就是国内在15年左右还挺厉害的一个魅族手机。 这家公司在那个时间段其实也发布了自己的第2款手机，也是第1款智能的安卓手机。 作为小手机厂商，想要往大厂跨度的一个标准，他们的第1代产品m8就已经掀起了疯狂的抢购，然后m9上市之后引起了排队抢购的风潮，这家从珠海的小厂子里走出来的厂子想和国内和国际巨头一起发展，也是拥有了冲击市场的回馈和层次认知的一些发展的条件。 然而在这样的战场的铺垫当中。 怎么可能少得了从步步高走出来的opop和vvio，这两款手机在行业发展当中，同时也把他们的手机做了出来，当时还没有改名的步步高，发布的自己的手机，也算是行业条件认知领域当中的一个重要的回馈，毕竟他们作为传统领域当中的优势支持srs的音效，将手机区分成了一个所谓的主打音乐的智能手机，在这一年htc不断的发布新机，让人眼花缭乱，全球市场份额最高一度达到了10%以上。 说实话，当时的周正还曾经玩过此类的一些手机。 就比如说， htc发布的手机的时候，他就放弃了自己人生的诺基亚转投了htc，还从朋友那里买到了人生的第1台智能手机，g18当时的那款手机正面ｍ.NＡＮCｈａNｇ791.cｏＭ